METODE
Holistisk branding som et organisatorisk anliggende
Min metode bygger på én antagelse: at et brand ikke kan skilles fra de beslutninger og prioriteringer, der former organisationen hver dag.
Fire faser, ét sammenhængende forløb
01
Jeg begynder med at forstå jer indefra: hvordan I træffer beslutninger, hvad I prioriterer, og hvordan I taler. Ikke som data, men som et billede af det, I allerede står på.
Forståelse
02
Jeg ser på, hvor identitet, strategi og praksis hænger sammen, og hvor de ikke gør. Ofte bliver det tydeligt, at meget allerede er afklaret. Og hvor klarheden mangler.
Diagnose
03
Sammen med ledelsen sætter jeg ord på de grundlæggende valg. Målet er ikke at opfinde noget nyt. Det er at gøre det, I allerede ved, til noget I kan beslutte ud fra.
Strategisk afklaring
04
Et brandfundament virker først, når det bliver brugt i hverdagens beslutninger. Derfor følger jeg med ind i arbejdet, i det tempo I har brug for.
Forankring
PRINCIP
Refleksion før beslutning
Jeg giver arbejdet den tid, det kræver. Klarhed kommer ikke af at skynde sig. Den kommer af ærlige samtaler og af at lade konklusionerne modne. Men målet er altid, at de ender i en beslutning.