METODE
Holistisk branding som et organisatorisk anliggende
Orbis’ metode bygger på en grundantagelse: at branding ikke kan adskilles fra de beslutninger, prioriteringer og handlinger der former organisationen fra dag til dag.
Fire faser, ét sammenhængende forløb
01
Jeg begynder med at forstå organisationen indefra - beslutninger, prioriteringer, kultur og sprog. Ikke som datapunkter, men som et levende billede af fælles fundament.
Forståelse
02
Jeg kortlægger sammenhænge og spændinger på tværs af identitet, strategi og praksis. Her bliver det ofte tydeligt hvad der allerede er afklaret - og hvor klarheden mangler.
Diagnose
03
Jeg arbejder med ledelsen om at formulere de grundlæggende valg eksplicit. Mål er ikke at opfinde noget nyt, men at gøre det implicitte tilgængeligt for fælles beslutninger.
Strategisk afklaring
04
Et brandfundament er først reelt når det indgår i organisationens beslutningsprocesser. Vi følger med ind i implementeringen - i det tempo organisationen har behov for.
Forankring
PRINCIP
Refleksion frem for fart
Jeg insisterer på at give arbejdet den tid det kræver. Strategisk klarhed kan ikke skyndes frem - den opstår når der er rum til ærlig samtale, gentagne refleksioner og en villighed til at lade konklusionerne modne.